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// SOBRE XN PARTNERS // Xn Partners es una firma dedicada al desarrollo de la capacidad organizacional de liderazgo y gestión que requieren las organizaciones para lograr los resultados deseados y convertirse en excelentes lugares para trabajar. Sumamos la experiencia en el terreno y el conocimiento práctico a la rigurosidad del método, y a la profundidad de la investigación sobre las mejores prácticas. Nos entusiasma hablar claro, resolver problemas concretos, de forma práctica, con métodos y herramientas útiles que puedan ser rápidamente adoptadas, y así facilitar el cambio organizacional, poniendo el foco siempre en las personas. Desde 2005 hemos desarrollado nuestros servicios en base a nuestra propia experiencia y al trabajo con nuestros clientes, en su terreno. Diseñamos e implementamos soluciones con el objetivo de desarrollar capacidades organizacionales: – Alineación Estratégica – Construir el equipo ejecutivo y desarrollar el Liderazgo y la Capacidad de Gestión de Personas y Equipos en todos los niveles – Desarrollar la Capacidad de Gestión de la Operación y la Transformación en todos los niveles – Desatar y Gestionar el Cambio Organizacional que sigue a la renovación o el ajuste estratégico. // EQUIPO EJECUTIVO // Xn cuenta con profesionales de altísimos estándares internacionales, con trayectorias importantes en empresas multinacionales. Enrique Baliño - CEO / Socio Fundador Como consultor de la firma, diseña y facilita la implementación de soluciones de desarrollo ejecutivo para mejorar las habilidades de Liderazgo y Gestión de Personas y Equipos. Es un reconocido conferencista y referente en diversos países sobre temas de Liderazgo, Cultura Organizacional, Propósito y Sentido del trabajo, Actitudes y Éxito, Satisfacción de Clientes, entre otras. Tuvo una extensa y destacada actividad en IBM. Fue Presidente y Gerente General de IBM Uruguay; Director de Satisfacción de Clientes, Director de Sector Público para IBM Latinoamérica; Presidente y Gerente General de IBM Latinoamérica Sur. Es miembro del directorio de varias empresas y ONG’s. En 2010 publicó “No Más Pálidas — cuatro actitudes para el éxito”, que se convirtió rápidamente en uno de los libros más vendidos en el Uruguay. Gonzalo Noya - Socio / Líder de Práctica: Gestión del Cambio y de Proyectos Se desempeñó como Gerente de Servicios de Tecnología de IBM Uruguay y Paraguay y como Director de los programas y proyectos más grandes de IBM Uruguay. Durante su trayectoria en IBM recibió diversos reconocimientos, entre los que se destaca el de haber sido elegido como uno de los mejores 25 Directores de Proyectos de IBM a nivel mundial en 2004. Dirige los equipos de Servicios de Dirección de Proyectos, de Oficina de Gestión de Programas (PMO) y de Gestión del Cambio Organizacional de Xn. Diseña y Facilita soluciones de Cambio Organizacional con el enfoque positivo de la metodología de Indagación Apreciativa. Facilitador Senior de los talleres de Liderazgo y Gestión de Xn. Conferencista invitado en los temas de su especialidad. Gonzalo tiene una importante dedicación activa en varias ONG’s. Diego Kenny - Socio / Líder de Práctica: Estrategia Ocupó la Gerencia General de Equifax de Uruguay y Paraguay entre el 2007 y 2015. Transformó una empresa mono-producto y con cultura de empresa familiar y monopólica en un socio estratégico de sus clientes enfocada en la creación de soluciones. Desarrolló y concretó la estrategia de M&A incorporando la operación de Paraguay. Integró la organización local a la matriz corporativa. Como resultado, la compañía logró triplicar su facturación y multiplicar por cuatro veces y media el resultado operativo. Previa a su experiencia en Equifax, Diego trabajó en IBM donde ocupó varias posiciones ejecutivas incluida la dirección del negocio de Hardware para Uruguay y Paraguay. Diseña y facilita soluciones para la renovación de la estrategia desde una perspectiva ejecutiva –no de analistas– para crear nuevas posibilidades, desafiando modelos mentales, para poner foco en la ejecución posterior y para generar la alineación de todas las partes. Tiene a su cargo la Unidad de M&A y Ventures de Xn. Carla Salamano - Socia / Líder de Práctica: Gestión Fue Gerente de Recursos Humanos y de Calidad de ISBEL SA y de Synapsis BPO. Fue consultora en Recursos Humanos de Franklin Covey. Trabajó en PWC, en OTIS y también como consultora independiente en definición de Sistemas Gestión, Indicadores de Performance y Reportes de Gestión para la toma de decisiones. Asiste a los clientes de Xn tanto en la Gestión de la Operación como de la Transformación. Asesora en el diseño/definición de sus Indicadores Clave de Desempeño, en los Reportes de Gestión para la toma de decisiones y en la Implementación de los ciclos de Planificación, Monitoreo/Acción y Evaluación/Mejora. Integra el sistema de Gestión por Objetivos al de Gestión del Desempeño para poder alinear a toda la organización en el mismo rumbo. Como responsable del área de Arquitectura y Desarrollo de Soluciones, identifica los requerimientos de clientes para construir intervenciones de Desarrollo Organizacional que desarrollen competencias y creen compromiso en los asistentes. Lidera el diseño y la implementación de las soluciones de transformación de los clientes de Xn, con foco en la integración de las diversas áreas de especialización de la firma. Estas soluciones permiten clarificar la estrategia, alinear la cultura, clarificar la estructura, alinear el equipo en la cima, desarrollar habilidades e instalar los procesos y herramientas que permiten que todo esto se convierta en Capacidades Organizacionales.

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